乾坤需比履推移(2016.9.1)

——记易经学会与中文图书馆共同举办的“易经与企业管理”讲座

8月21日上午,爱城中华文化中心二楼中文图书馆内挤满了近30名听众,丝毫没有因为室外正在进行马拉松比赛,多条道路被封,以及奥运会最后一天比赛及闭幕式的影响。朱建华先生 “易经与企业管理”的讲座作为易经学会与中文图书馆共同举办的“易经与日常生活”系列讲座的压轴戏,正在上演。

易经学会会长邓宏海先生先做开场白,他指出:易经学会已经成立了18年,一直致力于《易经》的学习、研究和应用。朱建华先生在异国他乡,白手起家,创建起自己的高端生物科技型企业,进行生物科学研究,动物试验,人体临床试验等多项程序后生产和推广功能健康食品,并且已经在美国和加拿大成功上市,代表我们阿省的产业概念,令人佩服。更难得的是,作为成功的学者型企业家,朱先生在功成名就之后,念念不忘回馈社会,重视中华文化的普及和推广。早年追随阿大研究生院院长贾福相教授,研究《诗经》。朱先生在十多年创建运营企业的过程中,运用了很多中华文化的精华,其创建性的成就很值得我们学习。他将自己在创办企业直到成功上市过程的管理经验上升为《易经》的经典理论,用《易经》的哲学原理来阐释现代科学管理的精华,将管理理论规律化,便于大家学习、运用和发挥,非常难能可贵。

朱建华先生谦和地介绍自己原先是在中国、日本、加拿大大学中进行研究与教学,对于企业管理也是边学边用。他先从投资的免则条款讲起,因为是上市公司,他讲座中的内容不能作为投资依据。谈起自己三年工作三个公司的经历。为了实现自己的梦想而于2003年创建BioNeutra。他将13年来运营企业中遇到的困难、经历与中华传统文化的哲学理念结合起来,希望给大家带来启示。他介绍了公司及个人所获得的一些奖励:2014年阿省最佳公司之前20名,2014年阿省生物科技年度公司,2015年 加拿大西部省份杰出企业家等等,这些不仅是对他个人的一种肯定,也是对公司思维方式的一种肯定,不是作为一个生意人,而是创造了一个企业,创造了很多工作机会和价值。BioNeutra是研究和开发、生产功能和健康食品及饮料成分的国际企业。

谈起“易经和企业管理”,朱先生娓娓道来,从知识产权及保护,可行性研究,早期启动基金的筹措,经营团队的组建,运作平台的建立,市场开发及商业化,回报股东,计划未来等诸多方面,阐述易经在企业经营管理中天时、地利、人和三才的变易和统一。为了适应老龄化社会的趋势,满足市场对于健康食品的需求。朱建华公司大约花了十年的时间进行早期的研发,动物试验,人体临床试验,拥有足够的数据去支持产品说明。

《易经》的第三卦为屯卦,朱先生指出2003年他利用政府提供的基础设施,建立基地,汇聚贤才,聚集和吸引基金和启动资金。屯卦和比卦对于如何识别人才,组建强大的团队尤其重要。吸引比自己强的人才加入董事团队。从2004年开始组建了强大的专家团队,进行答辩和数据审核,终于在2009年1月获得FDA批准,可以进入美国市场。并在2009年12月获得更加严格的加拿大卫生部的批准。2013年获得欧盟27个国家的批准,进入地方市场。

应用需卦,防险和排险,居安思危。在谈到保护知识产权和保护早期股东的时候,朱先生提到2004年他设立离岸公司用以保护其知识产权,当加拿大公司倒闭时,知识产权就自动退回到离岸公司,保护起来。当时机成熟时,他还可以利用离岸公司重新授权给新公司,不仅针对加拿大。此外,该办法还可以预防恶性投资。

履卦强调的是德行及回报社会。朱先生特别强调与大学和研究机构的合作,支持他们的研发。在完成早期的研发任务之后,朱先生的公司将研发中试设备捐赠给阿省大学,连同20万现金,支持大学进行研究开发。他还解释了期权在公司的应用,不仅针对原始股东,管理层,也针对员工,作为鼓励。

震卦提倡的是宣传推广。在公司的各个阶段的运作中,非常重视宣传推广。在中试基地建立时,以及2007年公司总部及研发中心动土仪式中,都可以看到三级政府、大学、研发机构前来支持。在公司产品获得市场准入后,大量利用现有的各种媒体,各种文字宣传产品:电视,社交网络,报纸,杂志进行广泛的广告宣传,吸引消费者的注意,建立起全球供销网络。

将易学的理论用于企业管理之中,高度提炼深化,取得了丰硕的成果。尽管如此,朱建华先生依然谦虚地说他仍然可能需要十多年的时间来研究《易经》。(易经学会供稿)

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易经学会主席邓宏海

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BioNeutra 总裁 /CEO 朱建华

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原文载自:http://www.thechinesejournal.com/09-01/12424.asp

http://www.thechinesejournal.com/%E6%9C%AC%E5%9C%B0%E7%A4%BE%E5%8C%BA/12419.asp

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