8月21日上午，爱城中华文化中心二楼中文图书馆内挤满了近30名听众，丝毫没有因为室外正在进行马拉松比赛，多条道路被封，以及奥运会最后一天比赛及闭幕式的影响。朱建华先生 “易经与企业管理”的讲座作为易经学会与中文图书馆共同举办的“易经与日常生活”系列讲座的压轴戏，正在上演。
易经学会会长邓宏海先生先做开场白，他指出：易经学会已经成
立了18年，一直致力于《易经》的学习、研究和应用。朱建华先生在异国他乡，白手起家，创建起自己的高端生物科技型企业，进行生物科学研究，动物试验，人体临床试验等多项程序后生产和推广功能健康食品，并且已经在美国和加拿大成功上市，代表我们阿省的产业概念，令人佩服。更难得的是，作为成功的学者型企业家，朱先生在功成名就之后，念念不忘回馈社会，重视中华文化的普及和推广。早年追随阿大研究生院院长贾福相教授，研究《诗经》。朱先生在十多年创建运营企业的过程中，运用了很多中华文化的精华，其创建性的成就很值得我们学习。他将自己在创办企业直到成功上市过程的管理经验上升为《易经》的经典理论，用《易经》的哲学原理来阐释现代科学管理的精华，将管理理论规律化，便于大家学习、运用和发挥，非常难能可贵。
朱建华先生谦和地介绍自己原先是在中国、日本、加拿大大学中进行研究与教学，对于企业管理也是边学边用。他先从投资的免则条款讲起，因为是上市公司，他讲座中的内容不能作为投资依据。谈起自己三年工作三个公司的经历。为了实现自己的梦想而于2003年创建BioNeutra。他将13年来运营企业中遇到的困难、经历与中华传统文化的哲学理念结合起来，希望给大家带来启示。他介绍了公司及个人所获得的一些奖励：2014年阿省最佳公司之前20名，2014年阿省生物科技年度公司，2015年 加拿大西部省份杰出企业家等等，这些不仅是对他个人的一种肯定，也是对公司思维方式的一种肯定，不是作为一个生意人，而是创造了一个企业，创造了很多工作机会和价值。BioNeutra是研究和开发、生产功能和健康食品及饮料成分的国际企业。
谈起“易经和企业管理”，朱先生娓娓道来，从知识产权及保护，可行性研究，早期启动基金的筹措，经营团队的组建，运作平台的建立，市场开发及商业化，回报股东，计划未来等诸多方面，阐述易经在企业经营管理中天时、地利、人和三才的变易和统一。为了适应老龄化社会的趋势，满足市场对于健康食品的需求。朱建华公司大约花了十年的时间进行早期的研发，动物试验，人体临床试验，拥有足够的数据去支持产品说明。
《易经》的第三卦为屯卦，朱先生指出2003年他利用政府提供的基础设施，建立基地，汇聚贤才，聚集和吸引基金和启动资金。屯卦和比卦对于如何识别人才，组建强大的团队尤其重要。吸引比自己强的人才加入董事团队。从2004年开始组建了强大的专家团队，进行答辩和数据审核，终于在2009年１月获得FDA批准，可以进入美国市场。并在2009年12月获得更加严格的加拿大卫生部的批准。2013年获得欧盟27个国家的批准，进入地方市场。
应用需卦，防险和排险，居安思危。在谈到保护知识产权和保护早期股东的时候，朱先生提到2004年他设立离岸公司用以保护其知识产权，当加拿大公司倒闭时，知识产权就自动退回到离岸公司，保护起来。当时机成熟时，他还可以利用离岸公司重新授权给新公司，不仅针对加拿大。此外，该办法还可以预防恶性投资。
履卦强调的是德行及回报社会。朱先生特别强调与大学和研究机构的合作，支持他们的研发。在完成早期的研发任务之后，朱先生的公司将研发中试设备捐赠给阿省大学，连同20万现金，支持大学进行研究开发。他还解释了期权在公司的应用，不仅针对原始股东，管理层，也针对员工，作为鼓励。
震卦提倡的是宣传推广。在公司的各个阶段的运作中，非常重视宣传推广。在中试基地建立时，以及2007年公司总部及研发中心动土仪式中，都可以看到三级政府、大学、研发机构前来支持。在公司产品获得市场准入后，大量利用现有的各种媒体，各种文字宣传产品：电视，社交网络，报纸，杂志进行广泛的广告宣传，吸引消费者的注意，建立起全球供销网络。
将易学的理论用于企业管理之中，高度提炼深化，取得了丰硕的成果。尽管如此，朱建华先生依然谦虚地说他仍然可能需要十多年的时间来研究《易经》。（易经学会供稿)